Saturday, September 2, 2023

年產值超500億,這個城市拿捏了全球釣魚人

威海,一個拿捏住全球釣魚人的地方。

作者|沐九九編輯|黃曉軍來源|深氪新消費[ID:xinshangye2016]
封面圖|Pexels


"十個男人九個釣,還有一個時候未到。"

據中國釣魚協會不完全統計,目前中國大約有1.4億釣魚人群,其中18歲以下的釣魚愛好者佔了總數的12%,18歲至24歲佔10%,45歲以上佔32%,25歲至44歲則扛起了釣魚大旗,佔比46%。釣魚,正"圍攻"各個年齡層。

浩浩湯湯釣魚大軍的身後,是山東威海釣具制霸全球的榮耀路。

作為全球漁具最大生產基地,威海一度富有"中國釣具之都"的美譽,這裡有4000多家漁俱生產及貿易企業,承包了世界上近半數的釣具。可以說,全球約80%的釣具都由中國企業生產,而中國市場的一半以上都是"威海製造"。

威海,一個拿捏住全球釣魚人的地方。


01
釣具產業轉移潮威海順勢崛起

20世紀80年代,日韓勞動力成本上漲,全球第三次釣具產業轉移隨之拉開序幕。

彼時,有兩位來自日本的外貿商帶著一根玻璃纖維釣魚竿來到中國,以期在國內找到能生產這種魚竿的企業,降低成本壓力。可惜,中國儘管有"孤舟蓑笠翁,獨釣寒江雪"的千年垂釣史,但在玻璃纖維釣魚竿製造上卻是一片空白,甚至沒有現代化、工業化的漁具,基本一根自製竹竿就能草草應付了事。

因此,在國內輾轉多處,兩人也沒能找到理想的工廠。

圖源:Pixabay

心灰意冷之際,他們來到了威海。

作為當時國內輕工業較發達的地區,威海已經能製作出塑料地板、速溶咖啡杯、人造革等大量塑料製品,且產量能夠供應給全國。也正因如此,外商才願意幾經輾轉,從青島煙台,再來到威海。

好在,有輕工業基礎作支撐,威海塑料一廠在花費一年時間後便成功制出了魚竿仿製品。雖然產品尚且粗糙,但總算滿足了日本商家的需求。之後,在日本釣魚竿行業技術專家指導下,威海魚竿製作也愈發精細化、工藝化,並建立了自有品牌。

等到1985年,威海塑料一廠甚至把釣魚竿生產單獨剝離出來,成立了威海塑料漁具廠(環球漁具公司前身),並由此開啟了威海魚竿制霸全球之路,一度威脅到韓國魚竿產業發展

值得一提的是,八十年代末,在對口幫扶政策實施下,威海塑料漁具廠培養了大批"徒子徒孫",其中就包括現下出名的光威漁具。

起初,光威漁具主要給環球漁具代工製作玻璃纖維布,直至後來才自己搞生產,造魚竿。 1997年,光威年產魚竿達到1000萬套,超越環球漁具成為全球最大的釣俱生產企業。

光威漁具只是個例,但大批漁俱生產企業出現,市場競爭加劇自然不可避免,最終也難免陷入價格戰。尤其在九十年代以後,隨著出口貿易業務加大,這場價格戰甚至還延續到和韓國漁具的價格血拼中。而在勞動力成本一環上,後者對比中國生產企業缺乏先天的優勢,最終也因此被取代。威海漁具開始在全球扮演重要角色。

時至今日,威海漁具企業已達4500家以上,年產值超過500億元人民幣。歷經40年的產業歷練,漁具產業也逐步發展成為威海的一張工業名片,打造了竿、輪、環、餌齊全,集生產研發銷售、會展貿易、體育賽事等為一體的完整產業鏈條。

而在無數釣魚人心中,威海釣具也成為了神明一樣的存在。


02
一家魚竿企業造出"國之重器"

威海釣具之"神",不在數量而在技術。

按材質劃分,釣魚竿大致可分為玻璃纖維竿和碳素竿兩種。不過,由於玻璃纖維竿分量較重,因此碳素竿在市面上更受消費者歡迎。

圖源:Pixabay

而看起來平平無奇的碳素竿,其製作過程卻大有竅門,甚至藏著國之重器——碳纖維

據了解,碳素竿由碳纖維製成,作為高性能合成纖維,一根碳纖維只有頭髮絲十分之一粗,但拉伸強度可以達到鋼的7-9倍,而重量卻僅僅是鋼的四分之一,被廣泛應用在衛星、火箭、航天等高科技領域。

如此"黑色黃金",國家自然加大力度研究開發。六十年代,中科院長春應化所李人元設立了聚丙烯腈基碳纖維課題,展開基礎研究工作,由此拉開了中國碳纖維研究的序幕。

不過,由於國外技術封鎖等多重阻撓,中國碳纖維技術在早期並未取得太大進展。在很長一段時間裡,僅有少量碳纖維作為燒蝕材料供貨,而國防軍工所需的高性能碳纖維,則基本全部依賴進口,這就造成國內碳纖維一度遭遇卡脖子的難題。

一方面,國外對中國碳纖維進口有著嚴格的限制,不允許將這些設備用於中國生產軍用物資和武器,另一方面,上游碳纖維生產廠家在供應上也是傲慢至極,"通知性漲價,賞賜性供給"時有發生,導致下游廠家苦不堪言,即使是普通民用生產也不例外。

以釣魚竿生產為例,初期國內釣魚竿廠商雖然能夠給日本代工製造碳纖維魚竿,但關於碳纖維的進口數量、用途等均需詳細記載,唯恐有半點流失。

圖源:Pixabay

誰也不曾想到,這個困擾了中國幾十年的問題,最後被威海一家釣魚竿生產企業解決了。它就是光威漁具。

1998年,深受原材料卡脖子之苦已久後,光威集團創始人陳光威提出了"跳出院牆、圍著院牆轉"的戰略,將業務往釣魚竿產業鏈上游延伸,並引進了國內首條寬幅碳纖維預浸料生產線。碳纖維預浸料生產線投產後,大獲成功,但主原料碳纖維仍然依賴進口。

恰逢2001年國家科技部啟動研發碳纖維項目,一心想為國效力的陳光威也投入到碳纖維研發中,甚至不惜花光自己多年積蓄和抵押房子。

所幸,在第二年,光威研發就初見成效,不僅自己生產出了碳纖維原絲,還是參與測評的6家單位中,唯一一家能夠達到日本T300級產品指標的樣品。

如今,光威的碳纖維絲已然能夠達到量產,不僅能滿足自家公司,還能滿足國內其他漁具企業需要,而這也在一定程度上助推了威海甚至中國漁具產業的發展。


03
新一輪"攪局者"?

見識過大風大浪,威海漁具廠家們或許也沒想到會出現新的"攪局者"——滄州魚竿。

這幾年,憑藉著拼多多和不斷下沉的淘寶京東迅猛發展,滄州魚竿以更低廉的價格進入市場,分走了大批消費群體。

河北新聞網報導,在滄州西部河間獻縣肅寧三縣(市)交匯處的魚竿漁具產業已成為滄州市核心產業集群,產品占到國內中低端市場份額的70%以上。而細究滄州魚竿崛起的原因,主要在於兩個方面:

第一,以低成本作主力,憑藉低價佔據優勢。

首先是人工成本上,河北勞動力成本更低。據青年橫財發展會報導,河北的人工一天大概只需要百來塊,能工作十個小時,而威海的漁具工廠則大多已發展成熟,人工成本更高,且節假日還要休息。

其次是原料採購成本上,早期的時候,由於河北並不具備自己生產碳纖維布的工藝水準,因此全部都是使用威海或者山東德州的碳纖維布,然而最近兩年,河北開始大批量出現了一些複合標準的碳纖維布,這也使得魚竿生產成本下降了很多。

第二,找准目標用戶,抓住主要人群。

這兩年,釣魚熱潮升溫,大批嚐鮮者開始加入到釣魚熱潮中。然而對於新手來說,他們可能不會像老道的釣友一樣了解並認准威海釣具,因此在產品挑選上也更願意抱著嘗試心態,比起強調專業、質量的威海釣具,或許更樂意買一根便宜的滄州魚竿來試水。

而後崛起的滄州魚竿瞄準的正是這類人群。

不過,長期來看,以低端便宜為主打的滄州魚竿顯然對威海釣具威脅不大。畢竟,消費者看重的是性價比而非單純的低價,且對釣魚這項活動來說,往往入坑愈久,越對釣具有更高的要求。

到最後,威海釣具只會"收割"大批大批的新消費者。

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參考資料:
《日美的強勢壟斷,竟被中國一個做魚竿的老頭成功破防! 》
《山東威海:一根釣魚竿的製霸全球之路》
《為啥釣魚佬如此痴迷威海漁具? 》

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